• Industry: Automotive
   
• Tipo di servizio: Consulting 
   
• Hub di riferimento: Innovazione

CONTESTO DI RIFERIMENTO

La Società opera nella produzione e fornitura di componentistica (soprattutto finestrini) e ricambistica per il settore ferroviario.

ESIGENZE DEL CLIENTE

La Società effettua attività di ricerca e sviluppo volta a introdurre nuove tecniche e processi che servano il proprio mercato di riferimento. Tuttavia, questa attività era effettuata senza un modello di pianificazione e controllo che ne garantisse l’efficienza globale.

SOLUZIONE SVILUPPATA

Abbiamo introdotto un modello di pianificazione e controllo che include:

• Documentazione progettuale e WBS degli obiettivi di ricerca

• Sistema di controllo interno

• Reportistica finale

RISULTATI OTTENUTI

Grazie al modello introdotto la Società è stata in grado di pianificare la gestione delle attività di ricerca, di identificarne il valore monetario e di rendicontare le attività ai fini dell’analisi costi/benefici.

Ulteriore risultato è stata la possibilità di rendicontare in maniera adeguata i costi e gli investimenti sostenuti ai fini dell’ottenimento del credito d’imposta R&S secondo le normative attualmente in vigore.

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