Insediamenti produttivi

La terza fase nel processo di internazionalizzazione si materializza nell’insediamento produttivo o commerciale diretto da parte della PMI. Tale modalità viene scelta quando il mercato richiede una presenza costante dell’impresa che quindi diventa un player stanziale nelle aree geografiche reputate attrattive. Tale presenza, di solito, deriva dalla necessità di seguire uno o più clienti-chiave o di ottenere vantaggi di costo delle risorse produttive ed in particolare il fattore lavoro.

L’investimento diretto all’estero (IDE) nella forma di insediamento di una stabile organizzazione di proprietà, rappresenta un rischio notevole per le PMI dato che si tratta di impegno non reversibile nel breve periodo. Pertanto le fasi di analisi e programmazione risultano critiche per il successo dell’iniziativa tanto quanto la fase di project management.

La nostra consulenza fornisce una risorsa preziosa per l’esperienza operativa maturata in contesti linguistico/culturali differenti, ma anche per la frequentazione con standard di business e burocrazie differenti dal contesto nazionale.

In questa fase di internazionalizzazione i servizi che eroghiamo sono i seguenti:

• definizione strategia greenfield;
• analisi comparativa paese e benchmarking;
• project management;
• assistenza all’ottenimento, se necessari, di finanziamenti, aiuti e sovvenzioni;
• assistenza manageriale nei Paesi Esteri, post-realizzazione del programma d’investimento.