L’azienda opera nel settore della produzione e distribuzione di abbigliamento maschile attraverso più di 100 punti vendita propri in Italia.
E’ stato selezionato il Direttore Ammnistrativo e impostato il sistema di reporting economico-finanziario e i report per ogni area operativa (commerciale e punti vendita, acquisti, logistica ecc.). Inoltre sono stati forniti suggerimenti per una più attenta allocazione delle mansioni e dei carichi di lavoro alle risorse umane affinché Il Controllo di Gestione diventasse patrimonio dell’intera struttura aziendale e non solo della Direzione AF&C
E’ stato ottimizzato il carico fiscale dell’azienda ricorrendo all’ACE e a una nova struttura societaria secondo prescrizioni legislative più favorevoli.
Sono stati definiti i parametri da tenere in considerazione per politiche di distribuzione dei dividendi affinché la ripartizione degli utili non avesse impatti negati sul ciclo monetario dell’azienda
Affiancare le imprese, enti ed istituzioni in tutti gli aspetti di natura strategica ed operativa attraverso la "mobilitazione integrata" (CROSS) di competenze ed esperienze (HUB) in risposta alle specifiche esigenze aziendali.
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